企业社会责任 尊重多样性

爱信AW作为全球化企业,为了实现可持续成长,公司认为让不同年龄、性别、语言、国籍和价值观的人材充满活力地工作、感受到工作意义是非常重要的。
公司以充分发挥每个人的能力为目标,完善制度和提高公司员工觉悟,创造充满活力的工作氛围。

促进多样性

《在职状况》 (单位:人)

2016年度 2017年度 2018年度
女性 1,458 1,691 1,910
在正式员工中所占比率 8.3% 8.9% 9.4%
退休后返聘人员 227 227 232
在正式员工中所占比率 1.3% 1.2% 1.1%
残障人士 278 313 337
残障人士雇用率 2.1% 2.0% 2.1%
外国国籍 91 85 97
在正式员工中所占比率 0.5% 0.4% 0.5%

促进多样性推动女性员工发挥积极作用

迄今为止采取的措施

爱信AW加强各种支援制度及福利制度完善工作环境,提供职业发展支援措施,以帮助女性员工安心地兼顾并活跃于工作和家庭生活中。

1999年
  • 为了满足员工育儿或护理的需要,引入短时间工作制度
  • 引入限制深夜工作制度
2002年
  • 引入免除加班制度
2003年
  • 引入伴随配偶者调派再就业制度
2009年
  • 扩充为育儿和护理缩短工作时间的短时间工作制度
2010年
  • 对育儿休假标准的重新评估
  • 引入看护孩子假
2013年
  • 公司内设立托儿所(Ai mommy’s support)
2014年
  • 扩充为育儿和护理缩短工作时间的短时间工作制度
2015年
  • 强化女性人才招聘(举办面向理科女性的招聘说明会、与女性员工的座谈会)
  • 改革意识(举办面向管理层的多样性管理进修会、面向女性员工的职业发展进修会)
  • 推广《产假及育儿假指南手册》及相关信息网站,提供有关工作与育儿两者兼顾的相关支援制度信息
2016年
  • 引进职业发展面谈
  • 强化女性人才招聘(举办面向文科、理科女性的招聘说明会)
  • 完善环境(改装工厂女厕)
  • 改革意识(面向有女性部下的管理层实施工作组活动)
  • 支援结束产假、育儿假后的复职
    (举办面向复职人员的进修会、推广《产假及育儿假后的复职指南手册》及相关信息网站)
2017年
  • 营造文化风气(定期发行多样性新闻资讯)
  • 扩充工种变更制度
  • 意识改革(面向管理层举办多样性管理相关的演讲会、以管理层为对象开办支持工作生活平衡的上司培训班)
2018年
  • 通过持续开办IKUBOSS培训班(支持工作生活平衡的上司),加强多样化管理的意识改革
  • 引进在家工作制度
  • 举办面向结束产假、育儿假后的的复职人员的进修会

    举办面向结束产假、育儿假后的的复职人员的进修会

  • 推广《产假及育儿假指南手册》和《产假及育儿假后的复职指南手册》

    推广《产假及育儿假指南手册》和《产假及育儿假后的复职指南手册》

  • 以管理层为对象开办支持工作生活平衡的上司培训班

    以管理层为对象开办支持工作生活平衡的上司培训班

取得支援关于工作与家庭两者兼顾的相关主要认证

2016年
  • 取得爱知县颁发的"爱知县女性闪耀公司"认证
  • 爱知县将本公司认定为"家庭友好型企业"
2017年
  • 获得厚生劳动省的“Kurumin(支持育儿企业)”认证
  • 爱知县女性闪耀公司

    爱知县女性闪耀公司

  • 家庭友好型企业

    家庭友好型企业

  • Kurumin

    Kurumin
    (支持育儿企业)

育儿护理休假人数

(単位:人)

2016年度 2017年度 2018年度
育儿假 女性 213 240 249
男性 13 18 25
护理假 女性 5 2 2
男性 3 3 3
为育儿缩短工作时间的短时间工作 女性 234 261 276
男性 1 10 4

育儿护理休假人数

  • 产前产后休假制度:产前6周、产后8周
  • 育儿休假制度:最长可请到孩子满2岁为止
  • 育儿短时工作制度:最长一直到孩子小学3年级
  • 安心休假:可将带薪休假转到次年以后,最多20天
  • 看护孩子假:最大到孩子小学入学之前(有1个孩子的员工1年有5天假,有2个孩子以上的员工1年最多有10天假)
  • 护理家属假:有1个需要护理的家属的员工1年有10天假,有2个以上需要护理的家属的员工1年最多有20天假
  • 为护理缩短工作时间的短时间工作制度:需要护理的状态持续期间
  • 护理假:需要护理者有一个人可以休三年假,以此类推
  • 加班、节假日上班、深夜班的限制
  • 外派人员配偶重新接纳制度:因配偶被派到海外而从爱信AW公司辞职的员工在外派结束回国后可以再次成为AW员工的制度
  • 生育计划支持制度:向苦于不孕不育的员工提供相关支持、帮助实现工作和治疗两不误的制度。
  • 在家工作制度:可以在育儿或看护病人的同时在家中工作的制度

女性录用人数和管理层人数

(単位:人)

2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
录用
(定期)
技术系综合职位 15 15 15 16
女性占整体录用者比率 9.9% 9.9% 10.6% 6.4%
事务系综合职位 7 12 12 12
女性占整体录用者比率 20.0% 36.4% 27.9% 29.2%
生产现场等技能职位 146 115 139 238
女性占整体录用者比率 24.5% 20.5% 21.8% 23.7%
普通事务职位 22 11 11 11
女性占整体录用者比率 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
管理层人数 5 4 6
在正式员工中所占比率 0.3% 0.3% 0.3%

表中的(%)表示所有职位录用人数中的女性比例
※爱信AW高等技能学院在校生除外

为了进一步推动女性员工发挥积极作用

在爱信AW,为了让职业女性将来在职场更加充分地发挥自己的才能,活跃在职场,从“职业发展”和“兼顾工作和家庭生活”等视角着手推动女性员工发挥积极作用。

录用残障人士

爱信AW立足于“平权化”的理念,为了使员工们无论残障与否,都能在职场发挥自己的能力,努力创造良好的环境。公司实施实习制度,在听取员工和部门的意愿后,为其安排对接的工作岗位。
此外,公司积极参加以残障人士为对象的就职招聘活动,截至2019年3月,残障人士录用人数为337名。
并且,以打造让人朝气蓬勃地工作的职场为目标,以配置了残疾人的职场的上司为对象,定期举办“手语教室”和“管理监督者教育”。

  • 手语教室

    手语教室

  • 管理监督者教育

    管理监督者教育

员工国籍的多样化

随着我们公司业务的全球化,集团员工的国籍也日益多样化。截至2019年3月,有355名外籍员工在职。

退休后返聘

我们为员工建立退休后返聘制度,员工最长可以工作到65岁。

正式员工录用制度

我们设有将符合有工作热情、今后有进一步成长空间等条件的人才,由合同工转为正式员工的制度。

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